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沖在堅(jiān)持!——安靠智電2022年半年度工作會(huì)議順利召開(kāi)
7月21日-22日,以“沖在堅(jiān)持”為主題的安靠智電2022年半年度工作會(huì)議順利召開(kāi)。公司部門負(fù)責(zé)人及以上管理人員、子分公司負(fù)責(zé)人、員工代表參加會(huì)議,副總經(jīng)理陳曉鳴主持會(huì)議,總經(jīng)理陳曉凌出席會(huì)議并作半年度工作報(bào)告。
會(huì)議采取分組專項(xiàng)討論會(huì)、頭腦風(fēng)暴討論會(huì)相結(jié)合的方式,有效完成了會(huì)議各項(xiàng)既定目標(biāo)。
會(huì)議初步分析了安靠智電2022年上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),總結(jié)剖析了工作中存在的問(wèn)題,同時(shí)重溫了《2021年總經(jīng)理工作報(bào)告》的期望。子分公司和部門代表圍繞上半年目標(biāo)計(jì)劃完成情況、如何提升經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、針對(duì)存在的問(wèn)題明確應(yīng)對(duì)措施及下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃依次進(jìn)行了述職匯報(bào)。
在頭腦風(fēng)暴討論會(huì)上就電纜附件、GIL、工程及模塊化變電站相關(guān)議題展開(kāi)討論并形成決策。最后,總經(jīng)理陳曉凌發(fā)表重要講話,他指出,管理是經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ),要做好管理漏洞的修補(bǔ),把集團(tuán)的管理工作向分子公司推廣執(zhí)行;他強(qiáng)調(diào),在科技創(chuàng)新及研發(fā)方面,要借鑒以往的研發(fā)經(jīng)驗(yàn),探索新的科技研發(fā)體系,通過(guò)科研文化的建設(shè)締造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
此次半年度工作會(huì)議是公司應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,及時(shí)召開(kāi)的一次頗具使命的大會(huì),有效地為各部門、子分公司做了一次正視問(wèn)題的自我解剖,再一次為公司凝心聚力再發(fā)展注入了新動(dòng)力。
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