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七項(xiàng)世界唯一是怎么創(chuàng)造的?轉(zhuǎn)自《瞭望》

時(shí)間:2021-08-16   訪問(wèn)量:939

8月14日,黨媒喉舌《瞭望周刊》特別刊載了安靠智電黨建工作。

《瞭望》是中國(guó)大型時(shí)事政經(jīng)新聞周刊。新華通訊社主辦,1981年4月創(chuàng)刊,是新中國(guó)的第一本新聞周刊。在海內(nèi)外形成了高素質(zhì)、有影響力 且穩(wěn)定的讀者群,發(fā)行量一直位居中國(guó)內(nèi)地時(shí)事新聞周準(zhǔn)確性和前瞻性剖析。作為中國(guó)最早詳盡報(bào)道國(guó)家高層決策信刊首位。《瞭望》注重挖掘重大的獨(dú)家新聞和組織重大主題報(bào)道,注重對(duì)中國(guó)和世界重大事件的權(quán)威性深度報(bào)道,注重對(duì)國(guó)內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)社會(huì)現(xiàn)象和發(fā)展趨勢(shì)的息的刊物,從創(chuàng)刊時(shí)“中南海紀(jì)事”專欄起步,便以傳遞來(lái)自中國(guó)高層的第一手獨(dú)家新聞,引起國(guó)內(nèi)外讀者的高度關(guān)注,樹立起她的權(quán)威地位。依托新華社駐國(guó)內(nèi)外記者網(wǎng)絡(luò),形成了頗具優(yōu)勢(shì)的新聞采集能力。

中共中央和國(guó)務(wù)院各部、委、辦、局及研究機(jī)構(gòu),各省、直轄市、自治區(qū)黨委和政府,都十分支持《瞭望》的工作,許多負(fù)責(zé)人親自指導(dǎo)報(bào)道選題、接受采訪、撰寫稿件。國(guó)內(nèi)外許多政界要人、著名專家和學(xué)者不僅接受《瞭望》的專訪,隨時(shí)接受咨詢,而且為《瞭望》撰寫評(píng)論和稿件,使《瞭望》有得天獨(dú)厚的權(quán)威的信息源,更體現(xiàn)出“高層決策信息、熱點(diǎn)深度報(bào)道、專家權(quán)威論壇、全新知識(shí)背景”的影響力。

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來(lái)源:作者:文?|《瞭望》新聞周刊記者?鄧華寧

發(fā)刊時(shí)間:2021-08-14

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超高壓電纜系統(tǒng)戶外試驗(yàn)場(chǎng),超高壓電纜附件配合超高壓電纜模擬各種運(yùn)行工況和條件開展電纜系統(tǒng)綜合性能測(cè)試

◇2010年至2016年,安靠智電作為全國(guó)唯一系統(tǒng)方案供應(yīng)商,拿下了國(guó)內(nèi)近80%的500kV電纜系統(tǒng)輸電項(xiàng)目

◇唐偉偉承攬了這個(gè)重大技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)后,立即帶領(lǐng)研發(fā)一組走進(jìn)車間,建了個(gè)淋浴房,鋪設(shè)了12張床,并擊掌宣誓:不干出來(lái),不出車間

安靠智電堪稱小型制造企業(yè)的奇跡,12項(xiàng)中國(guó)第一,7項(xiàng)世界第一,7項(xiàng)世界唯一。從超高壓關(guān)鍵電纜連接件,到特高壓地下輸電系統(tǒng),再到可裝卸智慧模塊化變電站……高度智能化設(shè)計(jì)、精密化制造成為現(xiàn)實(shí)。短短16年,由零起步,小民企長(zhǎng)成“大國(guó)重器”,參與了三峽向家壩、福建仙游、浙江仙居、江西洪屏、四川大渡河與金沙江等10多個(gè)大型電站特高壓輸變電系統(tǒng)建設(shè)。2010年至2016年,作為全國(guó)唯一系統(tǒng)方案供應(yīng)商,拿下了國(guó)內(nèi)近80%的500kV電纜系統(tǒng)輸電項(xiàng)目,用中國(guó)自己的設(shè)備技術(shù)保障了國(guó)家500kV電力能源大動(dòng)脈的安全。

從一家名不見經(jīng)傳的民營(yíng)企業(yè),發(fā)展成為溧陽(yáng)首家上市公司,安靠智電以持之以恒抓黨建鍛造出的“特能吃苦,技高一籌,自我加壓”的“特高壓”精神,完成了上述“奇跡”。

一名黨員就是一個(gè)攻堅(jiān)標(biāo)兵
安靠能夠在強(qiáng)手如林、競(jìng)爭(zhēng)激烈的特高壓電力裝備行業(yè)披荊斬棘、一路領(lǐng)先,制勝的法寶就是黨建引領(lǐng),通過(guò)堅(jiān)持不懈抓黨建、聚力打造先鋒隊(duì)。

安靠從創(chuàng)業(yè)初期4名黨員,發(fā)展到現(xiàn)在30多名黨員?!耙粋€(gè)黨員就是一個(gè)先鋒榜樣,一個(gè)支部就是一個(gè)先鋒堡壘。16年來(lái),正是因?yàn)閳?jiān)守實(shí)業(yè)、志存高遠(yuǎn),才能攻克一個(gè)個(gè)難關(guān)?!卑部恐请婞h支部書記陳曉暉說(shuō)。

安靠智電老員工、總經(jīng)理助理張?jiān)龈徽f(shuō),2004年公司成立之初面臨著人才、技術(shù)、資金的短缺,面臨著巨大的生存困難。許多危機(jī)關(guān)頭,都是黨員挺身而出,憑著堅(jiān)強(qiáng)信念,實(shí)現(xiàn)了“從無(wú)到有,從有到強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變,成為業(yè)內(nèi)的一面旗幟。

安靠的員工中流傳著一個(gè)木匠成長(zhǎng)為工程師的故事。2006年安靠開始攻關(guān)超高壓電纜連接件時(shí),最大難題是超高壓電纜連接件應(yīng)力錐制造過(guò)程中的絕緣膠注射和硫化生產(chǎn)工藝。正因這項(xiàng)工藝不能突破,讓中國(guó)的超高壓電纜連接件落后國(guó)外企業(yè)30年。然而,這項(xiàng)工藝如果不能精準(zhǔn)把握溫度、壓力、速度與設(shè)備的完美配合,重達(dá)50公斤的應(yīng)力錐內(nèi)只要有幾微米的小氣孔,就會(huì)被高壓電場(chǎng)擊穿絕緣,造成大面積停電。高壓電網(wǎng)通常是城市的主干網(wǎng),這種事故是絕對(duì)不允許的。試驗(yàn)中,一個(gè)產(chǎn)品直接材料費(fèi)達(dá)5萬(wàn)多元,一天生產(chǎn)三四個(gè),因溫度沒(méi)控好,壓力太小了,硫化不到位,報(bào)廢試品幾乎堆成小山,這給生產(chǎn)員工帶來(lái)了巨大的心理壓力,以致手握設(shè)備開關(guān)發(fā)抖……

“能不能讓我試試?”一向默默無(wú)聞的公司倉(cāng)庫(kù)木工班黨員工人尹達(dá)林主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn),“我進(jìn)公司前是干精細(xì)活的木匠,得知絕緣膠注射和硫化生產(chǎn)有難度,我忙完木工班工作后就去試制現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)琢磨,經(jīng)過(guò)對(duì)設(shè)備性能、材料特性和關(guān)鍵工藝研究,覺(jué)得自己可以試一試……”

之后尹達(dá)林不負(fù)眾望,伴隨每天每次試品各項(xiàng)性能指標(biāo)的不斷提升,終于在第15天,產(chǎn)品在超高壓試驗(yàn)大廳加壓試驗(yàn)的數(shù)字成功提升到750kV,尹達(dá)林由此成為國(guó)內(nèi)第一個(gè)超高壓電纜連接件絕緣生產(chǎn)工程師。

特能吃苦,自我加壓,造就青年英才。30歲的年輕黨員唐偉偉就是其中的佼佼者。大學(xué)畢業(yè)來(lái)到安靠工作的他,很快成為技術(shù)骨干。擔(dān)任GIL生產(chǎn)技術(shù)部副經(jīng)理后,遇上一道世界級(jí)技術(shù)難題。
在淮南至上海1000kV特高壓工程中,需在南通蘇州段建設(shè)萬(wàn)里長(zhǎng)江第一廊,這是世界上首次用特高壓GIL在地下輸送電力。GIL是用密封在殼體和導(dǎo)體中間的六氟化硫氣體作為絕緣,如果氣體通過(guò)殼體焊縫泄漏,就會(huì)造成特高壓電網(wǎng)重大事故。為此,國(guó)家電網(wǎng)公司對(duì)工程提出了“零泄漏”技術(shù)要求。然而,這個(gè)產(chǎn)品的鋁質(zhì)殼體之前一直采用焊條和氣體結(jié)合的傳統(tǒng)熔焊方式,容易出現(xiàn)氣孔和夾渣。要解決漏氣風(fēng)險(xiǎn),必須有全新的焊接工藝來(lái)替代,而這種焊接工藝之前主要用于火箭的器身和蛟龍?zhí)柾淼暮附樱芊褚玫诫娏ρb備制造中來(lái)?

唐偉偉承攬了這個(gè)重大技術(shù)創(chuàng)新任務(wù)后,立即帶領(lǐng)研發(fā)一組走進(jìn)車間,建了個(gè)淋浴房,鋪設(shè)了12張床,并擊掌宣誓:不干出來(lái),不出車間!

這項(xiàng)技術(shù)焊接的工件長(zhǎng)度之前不超過(guò)4米,安靠研發(fā)7年多才成熟。而GIL的件身長(zhǎng)達(dá)18米,與相關(guān)院所專家交流,他們認(rèn)為,焊接18米整體,簡(jiǎn)直是天方夜譚,可行方案就是用3個(gè)6米拼裝,一年交貨也很緊,且不能保證質(zhì)量。

面對(duì)專家的結(jié)論與提醒,初生牛犢不怕虎的唐偉偉毅然決定:設(shè)備、工裝、工藝,自己研發(fā)自己摸索。在他帶領(lǐng)下,研發(fā)小組人員吃睡車間連軸轉(zhuǎn),實(shí)在熬不住就打個(gè)盹。經(jīng)過(guò)4個(gè)月日夜攻關(guān),產(chǎn)品終于研發(fā)成功。

拼博攻堅(jiān)也是一種黨性

記者在安靠多個(gè)車間采訪,時(shí)常能感受到職工隊(duì)伍保持著一種對(duì)市場(chǎng)的緊迫感與搶抓機(jī)遇的使命感。市場(chǎng)需求就是命令、客戶要求就是標(biāo)準(zhǔn),安靠人爭(zhēng)分奪秒攀登市場(chǎng)高峰的例子不勝枚舉。

質(zhì)優(yōu)價(jià)廉、分秒必爭(zhēng),讓安靠樹立市場(chǎng)口碑。2009年,安靠突破超高壓連接件關(guān)鍵技術(shù)后,迎來(lái)新機(jī)遇。當(dāng)年,總投資60億元的山西同華電廠要用500kV電纜系統(tǒng),按常規(guī)開展國(guó)際招標(biāo),可先后兩次招標(biāo),國(guó)外幾家企業(yè)嫌所供產(chǎn)品少、交付工期緊都不愿參加投標(biāo)。僅有意向的一家日本企業(yè)傲氣表示:“要我們干可以,但不會(huì)接受投標(biāo)條款,價(jià)格和交貨時(shí)間都必須由我們說(shuō)了算?!蓖A電廠領(lǐng)導(dǎo)心知肚明,如按日方交貨工期,要比原計(jì)劃晚10個(gè)月,算上各項(xiàng)成本和發(fā)電所產(chǎn)生的效益,電廠每月就要損失1個(gè)億。安靠聞?dòng)?,立即趕赴山西承諾:產(chǎn)品性能質(zhì)量超國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)保10年,并終身免費(fèi)維護(hù),價(jià)格比國(guó)外便宜三分之二,運(yùn)行正常再付款。

面對(duì)誠(chéng)意和自信,審閱安靠各項(xiàng)超過(guò)國(guó)際IEC標(biāo)準(zhǔn)的數(shù)百上千次嚴(yán)格且近乎苛刻的試驗(yàn)數(shù)據(jù),同華電廠果斷決定試吃“國(guó)產(chǎn)應(yīng)用”的第一只“螃蟹”。簽下合同后的安靠,僅兩個(gè)月就交付使用,讓電廠提前1年發(fā)電。這個(gè)產(chǎn)品盡管只占整個(gè)電廠投資的千分之一,但解決了這關(guān)鍵的千分之一,就為國(guó)家創(chuàng)造了12億元的直接經(jīng)濟(jì)效益。

重信守諾、技高一籌,讓安靠把握市場(chǎng)先機(jī)。

2019年,中化集團(tuán)魯西化工招標(biāo)的外電引入項(xiàng)目,是國(guó)內(nèi)化工行業(yè)首次運(yùn)用GIL技術(shù)在園區(qū)內(nèi)輸電,也是國(guó)際上最長(zhǎng)220kV架空GIL,技術(shù)難度和行業(yè)示范效應(yīng)不言而喻。當(dāng)年12月,兩家世界500強(qiáng)企業(yè)與兩家央企參與了這次招標(biāo)。開標(biāo)結(jié)果,安靠?jī)r(jià)格比其他企業(yè)低40%,施工時(shí)間為4個(gè)月。讓中化集團(tuán)疑惑的是,其他企業(yè)給出的施工時(shí)間為9至10個(gè)月,安靠4個(gè)月能完成嗎?為打消顧慮,安靠用合同承諾:晚一天罰款90萬(wàn)元。同行都認(rèn)為這是一個(gè)瘋狂的決定。

簽下合同后,安靠立即召開誓師大會(huì),生產(chǎn)部經(jīng)理張?jiān)龈恢鲃?dòng)請(qǐng)戰(zhàn),立下了按時(shí)保質(zhì)完成任務(wù)的軍令狀,并制定了施工推進(jìn)表和春節(jié)全面加班計(jì)劃。作為黨員,他明白這個(gè)項(xiàng)目對(duì)公司的重大意義。

可計(jì)劃趕不上變化,2019年12月底暴發(fā)的新冠肺炎疫情導(dǎo)致物流一度停擺,打亂了施工部署。是協(xié)商合同延期,還是逆勢(shì)而上?面對(duì)兩難選擇,安靠人明白,疫情雖是延期的理由,但違約喪失的不僅是信譽(yù),更會(huì)給中化魯西造成每天數(shù)億元的損失??粗绢I(lǐng)導(dǎo)焦慮的神情,張?jiān)龈幌蛉w生產(chǎn)人員動(dòng)員時(shí)說(shuō):“開弓沒(méi)有回頭箭,危難時(shí)刻,我們必須發(fā)揚(yáng)當(dāng)年紅軍飛奪瀘定橋的精神!”與張?jiān)龈灰黄鹫?qǐng)戰(zhàn)的公司黨支部副書記王春梅,主動(dòng)要求帶領(lǐng)行政人員上陣。這樣,一支由生產(chǎn)一線黨員組成的生產(chǎn)突擊隊(duì),和一支由黨員行政人員組成的支援突擊隊(duì),合作打響攻堅(jiān)戰(zhàn)。黨員每天工作14個(gè)小時(shí),一線員工4個(gè)月沒(méi)有回家。以往只負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的多位90后技術(shù)員也沖上一線,在火熱的一線錘煉本領(lǐng)。

“疫情期間調(diào)整合同條款,我們作了延期4個(gè)月的考慮,畢竟在不可抗拒因素下要兼顧人性化,沒(méi)想到安靠來(lái)了個(gè)百日會(huì)戰(zhàn)提前完工,精神境界與攻堅(jiān)能力超乎想象!”魯西化工領(lǐng)導(dǎo)感嘆說(shuō)。經(jīng)此一役,化工行業(yè)電網(wǎng)改造項(xiàng)目紛紛找上門請(qǐng)安靠出馬。

黨建成為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的硬實(shí)力

安靠16年發(fā)展史就是一部堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)的奮斗史,也是一部傳承紅色基因、與國(guó)家社會(huì)需要同頻共振、踏著時(shí)代節(jié)拍向前走的光榮史。作為一家小型民企,安靠逐步摸索出符合自身實(shí)際的黨建模式,讓企業(yè)在日漸激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終保持強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

王春梅介紹,安靠2004年成立時(shí)只有4名黨員,發(fā)展到現(xiàn)在30多名。公司注重在生產(chǎn)一線選拔能帶領(lǐng)群眾、團(tuán)結(jié)同事的先進(jìn)青年加入黨組織,現(xiàn)在各個(gè)生產(chǎn)部門的干部和業(yè)務(wù)骨干基本都是黨員。另一方面,安靠長(zhǎng)期堅(jiān)持定期上黨課,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。黨員帶頭學(xué)習(xí)“特高壓”精神,并且將理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化到實(shí)際工作中。在每一個(gè)大項(xiàng)目中,都要求黨員起到模范帶頭作用。

電力設(shè)施是重要的基礎(chǔ)設(shè)施,一旦出現(xiàn)停電,社會(huì)生產(chǎn)和百姓生活都會(huì)受到影響。今天的安靠人始終堅(jiān)持樹立責(zé)任心,當(dāng)好服務(wù)者。唐偉偉介紹說(shuō),2020年冬天,西安一個(gè)小區(qū)停電20多個(gè)小時(shí),供暖也停止了。后來(lái)小區(qū)物業(yè)打聽到安靠維修服務(wù)好,主動(dòng)來(lái)聯(lián)系,公司立刻派出維修人員趕到現(xiàn)場(chǎng),連續(xù)工作30多個(gè)小時(shí)沒(méi)有休息,最后解決了問(wèn)題。

蘇丹麥洛維電站跨國(guó)搶修任務(wù)也體現(xiàn)出安靠在國(guó)家召喚時(shí)的擔(dān)當(dāng)精神。麥洛維電站原本采用的是歐洲設(shè)備,但是出現(xiàn)故障之后,歐洲廠家列出的維修計(jì)劃長(zhǎng)達(dá)6個(gè)月,而這個(gè)電站承擔(dān)了蘇丹首都喀土穆60%的電力供應(yīng),難以承受長(zhǎng)期停電的壓力。當(dāng)蘇丹方面得知安靠的業(yè)內(nèi)口碑,并找到中國(guó)大使館聯(lián)系后,安靠沒(méi)有猶豫就派出專業(yè)團(tuán)隊(duì)趕到麥洛維電站,僅用一個(gè)月就克服多個(gè)技術(shù)難題恢復(fù)了供電。

學(xué)習(xí)黨史,讓黨建精神轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)。安靠財(cái)務(wù)部經(jīng)理蔣浩說(shuō),2021年是建黨100周年,習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)要“學(xué)史明理、學(xué)史增信、學(xué)史崇德、學(xué)史力行”。作為一名普通的基層黨員,我們要汲取革命先烈百折不撓的奮斗者精神和催人奮進(jìn)的能量,把“特高壓”的黨建精神,運(yùn)用到工作的方方面面,不斷挖潛增效。今年5月和7月,財(cái)務(wù)部?jī)身?xiàng)財(cái)務(wù)創(chuàng)新幫助增強(qiáng)了公司的財(cái)務(wù)穩(wěn)健性,推動(dòng)了公司更快更好發(fā)展。

安靠的黨建還注重增強(qiáng)員工凝聚力、履行社會(huì)責(zé)任。
近年來(lái),安靠改革薪酬制度、人才選拔制度、220萬(wàn)股股權(quán)激勵(lì)制度,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。針對(duì)公司患病員工、年老家屬、員工家庭貧困等情況,黨支部秉持“為員工多送一份溫暖,就為黨多添一份光彩”的理念,積極組織黨員進(jìn)行愛(ài)心捐款。此外,企業(yè)還主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、熱心公益事業(yè)。贊助非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展演活動(dòng)100萬(wàn)元。投入約30萬(wàn)元幫助社渚鎮(zhèn)湖西村建設(shè)占地1000多平方米的有機(jī)農(nóng)作物智能化大棚。


“建黨百年路,啟航新征程。今后安靠要堅(jiān)持讓黨建成為企業(yè)發(fā)展的‘指南針’,成為企業(yè)踐行社會(huì)責(zé)任的‘指揮棒’,持續(xù)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?!标悤詴熣f(shuō)。

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